EXACTA

Apoiamos acionistas e CEOs a instalar um conselho de administração e a estruturar um sistema de governança para melhorar a qualidade das decisões, contribuindo para sucessões estruturadas e a valorização da empresa.

Abordagem prática, orientada a dados e alinhada aos interesses dos acionistas e parceiros, equilibrando risco e retorno nas decisões.

Desenvolvimento de planejamento estratégico orientado por dados e clientes, conectando análise, definição de direção e execução. Atuamos no alinhamento entre liderança, áreas-chave e parceiros, transformando estratégia em planos claros, mensuráveis e executáveis.

Criação de valor na relação com os parceiros de negócios.

Na distribuição e no varejo, a análise e a execução do portifolio são o ponto de partida para a perpetuação dos bons negócios. A relação com os fornecedores é onde isso se desenha, e planejar e cultivar relações de negócios que alinhem objetivos se torna crítico. Gerenciar pessoas e mudanças constantes nesse ambiente requer processos e sistemas de qualidade e muito alinhamento. Ajudamos empresas a navegar pela gestão desses processos, revisando a estratégia, pessoas, capacidades, sistemas e valores.

Criação de valor em Vendas.

Empresas enfrentam desafios comerciais críticos que impactam diretamente o seu desenvolvimento: crescimento abaixo do plano, pressão de margens, baixa previsibilidade de resultados ou dificuldades de execução após mudanças de liderança ou nas parcerias. A organização de vendas é a primeira a refletir essas dificuldades.

Trazemos uma visão externa experiente sobre a estratégia de virada em vendas, apoiando a diretoria na remodelagem da estratégia, dos processos e do estilo de liderança em busca do desenvolvimento dos negócios no novo cenário.

Desenvolvimento de liderança e organização orientado à execução estratégica, com avaliação de estilos de liderança, mapeamento de talentos e fortalecimento do engajamento em todos os níveis.

Atuação no alinhamento entre líderes, cultura e prioridades do negócio, com foco em aumentar a efetividade da gestão e a entrega de resultados.

Apoiamos empresas no fortalecimento da liderança e da organização por meio da avaliação de estilos de gestão, identificação e desenvolvimento de talentos e aumento do engajamento das equipes. Estruturamos práticas e rotinas que alinham líderes de diferentes níveis à estratégia, elevando consistência na execução e performance organizacional.

Nossa prática de Valuation é dedicada a empresas de distribuição e indústrias de bens de consumo de alta rotatividade (FMCG) — segmentos que demandam uma abordagem analítica que vai além dos modelos convencionais.

Compreendemos as nuances que moldam o valor nessas indústrias: ciclos de capital de giro, pressões de margem ao longo da cadeia, poder de precificação das marcas, eficiência logística e a complexidade das relações com grandes varejistas e distribuidores.

Nossa metodologia integra o Fluxo de Caixa Descontado (DCF) com análises de múltiplos de mercado e transações precedentes, sempre calibradas por benchmarks setoriais relevantes.

O resultado é uma avaliação tecnicamente sólida e contextualizada, que serve como base confiável para decisões estratégicas — seja em processos de fusões e aquisições, captação de investimento, reestruturação societária ou planejamento sucessório.